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案例1:培训课程智能生成 | 业务场景

痛点描述

  • 培训师每次开发课程需要1-2周,从需求分析到内容设计耗时巨大
  • 课程内容重复率高,缺乏个性化,无法匹配不同层级学员需求
  • 知识点散乱,缺乏结构化设计,学习路径不清晰

解决方案

技术:LLM + 检索增强(RAG) + 培训知识库 + 结构化生成

价值:课程开发时间从10天缩短至2天,内容质量提升30%,个性化匹配度提升45%

案例1:Prompt设计拆解

🎭

角色

你是一位有15年经验的培训课程设计专家,擅长结构化课程开发与知识体系构建

📝

输入

  • 培训主题与目标
  • 学员层级(新员工/中层/高管)
  • 预期时长
  • 关键知识点
  • 行业案例需求
  • 企业文化背景
📤

输出

  1. 课程大纲(分章节树状结构)
  2. 学习目标(SMART原则)
  3. 讲义内容节选(关键章节)
  4. 案例匹配(行业相关)
⚠️

约束

  • 遵循ADDIE教学设计模型
  • 内容层次清晰,逻辑递进
  • 案例真实可信,贴近实际
  • 时间分配合理均衡

🔄 Prompt工作流程

🎭 角色设定

📝 需求分析

🤖 结构化生成

📤 内容输出

⚠️ 质量校验

✅ 完成

✅ 专家角色 ✅ 结构化输入 ✅ 多层次输出 ✅ 教学约束

案例1:真实示例 | 中层管理者领导力课程(输入)

《卓越领导力:从管理者到领导者的蜕变》

🎯 培训目标

团队激励 沟通技巧 决策能力 变革领导 战略思维

👥 学员层级

中层管理者 部门主管 项目经理 团队负责人

💡 关键知识点

情境领导 教练技术 冲突管理

时长安排

2天(16课时

🏢 行业案例

科技互联网 制造业

🌟 企业文化

创新驱动 结果导向 团队协作

💡 以上信息将作为Prompt输入,由AI生成结构化课程内容

案例1:AI生成结果

📋 课程大纲(树状结构)

📅 第一天:领导力基础
├─ 第1章:领导者vs管理者(2h)
│ ├─ 1.1 角色转换的挑战
│ └─ 1.2 领导力核心要素
├─ 第2章:情境领导模型(3h)
│ ├─ 2.1 员工发展阶段诊断
│ └─ 2.2 四种领导风格运用
└─ 第3章:沟通与激励(3h)
📅 第二天:领导力实践
├─ 第4章:教练式领导(4h)
├─ 第5章:冲突管理与决策(2h)
└─ 第6章:变革领导力(2h)

📄 讲义内容节选

第2章:情境领导模型

2.1 员工发展阶段诊断

根据Hersey-Blanchard模型,员工发展可分为四个阶段:

  • D1阶段:高热情,低能力 → 需要指导式领导
  • D2阶段:低热情,低能力 → 需要教练式领导
  • D3阶段:低热情,高能力 → 需要支持式领导
  • D4阶段:高热情,高能力 → 需要委托式领导

💼 案例:腾讯中层管理实践

某产品经理小王(D2阶段)在新项目中表现焦虑,作为团队Leader,你应该采用教练式领导:既给予明确指导,又提供情感支持。通过定期1on1沟通,帮助其建立信心的同时提升专业技能。

🎯 学习目标(SMART)

  • S:掌握情境领导四种风格的具体运用方法
  • M:能准确诊断团队成员的发展阶段(正确率≥80%)
  • A:在实际工作中运用相应的领导风格
  • R:提升团队绩效和员工满意度
  • T:培训后3个月内完成实践应用

🛠️ 实践工具

员工发展阶段诊断表:包含能力评估(专业技能、经验水平)和意愿评估(动机强度、自信程度)两个维度,帮助管理者快速识别员工当前阶段。

案例1:实际效果对比

⏱️ 课程开发时间 传统方式 10天 AI辅助 2天 节省 80% 📊 内容结构化程度 传统方式 65% AI辅助 95% 提升 46% ⭐ 学员满意度 传统方式 78% AI辅助 89% 提升 14%

AI做课助手实战演示

📺 本视频演示AI如何快速生成结构化课程内容,包括大纲设计、知识点提取、案例匹配等全流程